Projekt in Gefahr; oder bereits am
Ende, aber nicht am Ziel. Kill or Cure?
Beides eröffnet Chancen: Ein neutraler
Prüfstand ist gefordert. Potenziale
werden freigesetzt und an anderer
Stelle neu gebunden. Dort, wo es sinnvoll ist. |
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Screening von laufenden Projekten
in Schwierigkeiten (Project Rescue) |
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Stabilisierung lebensnotwendiger
Unternehmens-Funktionen für den
Bereich IT-Management
(Interim Management) |
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Neutrale Analyse der Situation |
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Selbstheilung, initiiert durch
Struktureingriffe |
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